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第二十章 PD不容易

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/>     这个问题如果等到后期编辑时再考虑就来不及了,必须根据节目的进行状态随时作出判断,然后增加或者保持现有的节目内容或流程。

    否则如果拍摄内容都为不良品,后期编辑时就只能为了保证播出时间而拼凑一些不佳画面,最终导致节目效果下降。

    但谁是最了解一档节目的人?韩国这边的答案估计会出奇一致——总制片人,往往这个职位在国内是由总导演兼任的。

    但在韩国,他们是掌控节目全局的灵魂人物,地位要在FD之上,在国内,歌手的总制片人兼总导演洪大涛,不是歌手红似歌手;

    中国版RunningMan总制片人老余的名字,也随着“撕名牌”的环节渐渐被观众记住。

    其实韩国综艺在创意之初,往往就是一两个人的灵感,这就出现了PD中心制的模式,一档综艺节目从创意开始,是生存还是灭亡全由制作人操控,堪称整个团队的灵魂人物。

    他的麾下,配有FD——之前说的现场执行导演、AD——助理导演。

    除了PD和一部分FD、AD、编剧是电视台台聘外,其他包括照明、VI等工作人员基本都是自由职业者,这就让制作人看起来更像个“包工头”。

    每当一档节目开始筹备,制作人一声呼喊“有工开啦!”,平日歇在家里的小伙伴们便立刻拿上吃饭的家伙上工了。

    比起VJ这种技术活,PD则更考验资历,只有工作5年甚至10年的FD,才有可能担任一档节目的PD。

    再在PD的位置上做出成绩,或者再熬5年以上,才有机会升为电视台里的CP,类似于总监制,负责把关多档节目的创意、制作,就像罗英石。

    然而,在韩国全境,能和罗英石一同站在第一集团的,绝对不超过10人,不,现在大概只有不到5个人,更多的则是尚未出头的普通FD和初出茅庐的AD。

    就像李真敏,他才35岁,从他大学毕业加入电视台开始算起,满打满算有13年的从业经历。

    这才有资格让自己的提案被电视台看重,正式从一名FD升为PD。

    人的一生又有几个13年可以熬?这还是运气好能力强的,韩素为什么惊讶也是因为如此。

    同龄的其它FD,可能还得继续熬上两三年,才有机会真正把控属于自己的节目,被人们恭敬的叫一声PD。

    由此可见在韩国,新人们想要出人头地,可以说比中彩票还难。

    就算你熬资历熬到了PD的位置,但这也不算彻底上岸,毕竟你还没有属于自己的节目,一名普通PD,提出10个节目创意,有一个能过就不错了。

    在正式向电视台提案之前,PD们要进行周密的市场调研——好看吗?播多长?谁会看?谁来演?都是值得思考的问题。

    在氛围相对保守的三大无线台中,PD上交创意提案之后,内部的研发中心还会组织专门的分析员对其进行评估。

    而这些分析员们平时只干三件事:坐下看节目、分析收视率、猜观众喜好。

    在更有活力的有线台,评估虽然没那么正式,但也要参考策划部其他PD们的综合意见。

    李真敏好歹让自己的节目处于半立项阶段,这已经是他的人生巅峰了。
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